Wann macht das Sinn?
Typische Auslöser, bei denen unsere Beratung den größten Hebel hat:
- →Anforderungen ändern sich häufig im Projektverlauf — Klärungs-Aufwände explodieren
- →Lasten- und Pflichtenhefte sind unvollständig, widersprüchlich oder veraltet
- →Anforderungen leben parallel in Word, Excel, JIRA und Confluence — kein konsistentes Tooling
- →Business und IT reden aneinander vorbei, Abnahmen verzögern sich
- →Change-Requests in der Umsetzungsphase explodieren
Unsere Kompetenzen
Beratung anfragen →Strategie & Aufbau
- Einführung, Etablierung, Anpassung, Verbesserung und Evaluierung eines strukturierten Anforderungsmanagements im gesamten Lebenszyklus→ Change-Requests in der Umsetzungsphase typisch 30–50 % reduziert
- Evaluierung und Einführung geeigneter Werkzeuge für das Anforderungs- und Konfigurationsmanagement
Ermittlung & Dokumentation
- Systematische Ermittlung von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen unter Einbeziehung aller Interessengruppen durch Workshops, Interviews, etc.
- Unterstützung bei der Erstellung von Lastenheften und Ausschreibungen
- Unterstützung bei der Erstellung von Pflichtenheften und Feinspezifikationen
Analyse, Umsetzung & Abnahme
- Analyse der Anforderungen und Modellierung von Lösungen (z.B. mittels objektorientierter Analyse)
- Steuerung der Umsetzung und Abnahme der Anforderungen→ Erstabnahme-Quote typisch 70–90 %
Unser Werkzeug: RequiCheck
Prüfen Sie Ihre Anforderungen selbst – kostenlos und ohne Anmeldung. RequiCheck analysiert jede Anforderung über sechs Qualitätskriterien (Eindeutigkeit, Messbarkeit, Vollständigkeit, Atomarität, Verbindlichkeit, Verständlichkeit) und zeigt Stärken und Lücken als Radar.
Projektunterstützung
Wir unterstützen Ihr Projektteam vor Ort. In der Rolle „Anforderungsmanager" übernehmen wir die Planung und Steuerung aller Anforderungsaktivitäten in Ihrem Projekt.
Passende Seminare
Typischer Verlauf · 6 Wochen, ein Senior, ~ −40 % Change-Requests
Vorgehen, typische Wirkungswerte und Engagement-Rahmen im Detail.
Häufige Fragen zum Anforderungsmanagement
Woran erkenne ich schlechte Anforderungen?
An sechs Kriterien: Eindeutigkeit, Messbarkeit, Vollständigkeit, Atomarität, Verbindlichkeit und Verständlichkeit. Mit unserem kostenlosen Tool RequiCheck prüfen Sie Ihre Anforderungen sofort und ohne Anmeldung.
Was kostet Requirements-Engineering-Beratung?
Der RE-Quick-Check kostet 2.500 € netto (1 Tag) und liefert priorisierte Verbesserungen. Größere Mandate – z. B. das typische 6-Wochen-Engagement – kalkulieren wir nach Umfang mit Festpreis vorab.
Nach welchem Standard arbeiten Sie?
IREB/CPRE-basiert – wir sind akkreditierter IREB®-Schulungsanbieter – ergänzt um ISO/IEC/IEEE 29148 für Spezifikationen. So bleiben Ergebnisse überprüfbar und anschlussfähig.
Bieten Sie auch Schulungen zum Thema an?
Ja: das IREB® CPRE Foundation Level als offenes Seminar (online oder Präsenz) oder als Inhouse-Training für Ihr Team – inklusive Zertifizierungsvorbereitung.
Insights direkt ins Postfach
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