Unsere Kompetenzen

Strategie & Aufbau

Einführung, Etablierung, Anpassung, Verbesserung und Evaluierung eines strukturierten Anforderungsmanagements im gesamten Lebenszyklus→ Change-Requests in der Umsetzungsphase typisch 30–50 % reduziert
Evaluierung und Einführung geeigneter Werkzeuge für das Anforderungs- und Konfigurationsmanagement

Ermittlung & Dokumentation

Systematische Ermittlung von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen unter Einbeziehung aller Interessengruppen durch Workshops, Interviews, etc.
Unterstützung bei der Erstellung von Lastenheften und Ausschreibungen
Unterstützung bei der Erstellung von Pflichtenheften und Feinspezifikationen

Analyse, Umsetzung & Abnahme

Analyse der Anforderungen und Modellierung von Lösungen (z.B. mittels objektorientierter Analyse)
Steuerung der Umsetzung und Abnahme der Anforderungen→ Erstabnahme-Quote typisch 70–90 %

Projektunterstützung

Wir unterstützen Ihr Projektteam vor Ort. In der Rolle „Anforderungsmanager" übernehmen wir die Planung und Steuerung aller Anforderungsaktivitäten in Ihrem Projekt.